Az elmúlt néhány évben a fehérorosz mesterséges intelligencia piac többszörösére nőtt. Milyen szerepet játszanak Fehéroroszország tudásintenzív közösségei a mesterséges intelligencia fejlesztésében, és miért hajlandók más országok együttműködni a fejlesztőkkel és projekteket vásárolni?
Röviden: a siker receptje a komoly állami támogatásban rejlik, cserébe pedig az ipar az ország gazdaságának fontos oszlopává válik. 2005-ben Fehéroroszországban megalapították a High Technology Parkot (HTP), amely azóta mintegy 400 mesterséges intelligenciával és mély tanulással foglalkozó lakost vonzott. Például vannak projektek az USA-ból (beleértve a Szilícium-völgyet), Kínából, Ciprusról, Norvégiából, Izraelből, Nagy-Britanniából, Ausztriából, Hollandiából, Franciaországból és Oroszországból.
Ennek a sikernek az alapját a jogalkotási és oktatási kezdeményezések képezték. Például Alekszandr Lukasenko fehérorosz elnök „A digitális gazdaság fejlesztéséről” 2017 végén aláírt rendelete „zöld fényként” szolgált a blokklánc-technológiák fejlesztéséhez. Bevezették a brit jog elemeit, és kibővítették a HTP-ben lakók tevékenységi körét: a pilóta nélküli járművek létrehozásától az informatikai cégek oktatásának támogatásáig változhatnak.
A 2017-es rendelet hatása azonnal érezhetővé vált: már 2018 első felében rekord 40%-kal nőtt a Park exportja az új cégeket nem számítva. Ez még több, mint 2017-ben, amikor az export a történelem során először haladta meg az 1 milliárd dollárt, és 25%-kal nőtt.
2018-ban megnyílt a Bulba Ventures alapot Fehéroroszországban, amely a mesterséges intelligenciára (AI) és a gépi tanulásra specializálódott. Figyelemre méltó, hogy egyik társalapítója, Jurij Melnichek korábban befektetett az AIMatter startupba, amelyet 2017-ben vásárolt meg a Google. Ebben az évben az alap három projektbe fektetett be: Friendly Data, Rocket Body és Wannaby. A Wannaby kiskereskedelmi startup ugyanakkor jelentős összeget, 2 millió dollárt gyűjtött össze (a Bulba Ventures mellett a Haxus, a számítógépes látásra és a vásárláshoz használt kiterjesztett valóságra szakosodott cég is részt vett a körben). A FaceMetrics Nicola szülői felügyeleti alkalmazásának sikerült hasonló összeget összegyűjtenie a fehérorosz VP Capital alaptól és az orosz Larnabel Ventures-től.
A számítógépes látás általánosan globális tendenciává válik. A Wannaby társalapítója, Alexey Melnichok szerint az, hogy a Google megvásárolta az AIMatter startupot, és a Facebook, hogy megvásárolta az MSQRD-t, a fehérorosz mesterségesintelligencia-technológiák „fénykorát” szimbolizálja. Ezek után nyilvánvalóvá vált, hogy a fehérorosz mesterséges intelligencia csapatai és termékei keresettek a nemzetközi nagyvállalatok körében. A szakemberigény új szakmákat hozott létre: adattudós, ML mérnök (gépi tanulási mérnök), DL mérnök (deep learning specialist). Az elméleti képzés mellett tematikus rendezvények segítették ezeknek a szakembereknek a fejlődését: ODS ill Big Data felhasználói csoport, Datafest, AI Day, AI hackathonok, Datathonok, valamint informatikai cégek diáklaboratóriumai, melyeknek köszönhetően jelentősen felgyorsult a tudás közösségen belüli terjedése.
Export orientáció
A belarusz szolgáltató cégek keresletesebbnek bizonyultak a külföldi piacokon, mint a hazaiakon. Még az AI-technológiák hullámának kezdete előtt a nagy külföldi cégek megkezdték K+F-irodáikat Fehéroroszországban (Profitero, IHS Markit, Work Fusion, Yandex, Teqniksoft). Ebben az időben a fehérorosz informatikai közösség felismerte, hogy sokkal jövedelmezőbb termékeit és technológiáit eladni, mint jó mérnököket külföldi projektekhez. Így a nemzetközi outsourcing vált a fő trendté a fehérorosz piacon.
A Fehéroroszországban kifejlesztett mesterséges intelligencia termékeket az egészségügyben, az autóiparban, Mezőgazdaság. A Flo amerikai startup (a nők egészségi állapotának megfigyelésére szolgáló alkalmazás) fehéroroszok alapították, és két év alatt 18 millió dollár befektetést vonzott a Mangrove Capital és a Flint Capital alap partnereitől. Az alkalmazás jelenleg 20 nyelven érhető el iOS és Android rendszeren, a felhasználók 60%-a az Egyesült Államokban és Európában.
A MapBox minszki K+F irodája, a MapData mérnökei komoly sikereket értek el: számítógépes látást alkalmaznak az útviszonyok videofolyamon történő felismerésére. A Yandex minszki irodájában megoldásokat fejlesztenek önvezető autókra, beszédfelismerésre és keresési technológiákra. A startup OneSoil segít a gazdáknak a termőterületek hasznosításának hatékonyságának növelésében, a mezőgazdasági tevékenységek tervezésében és a hozamok előrejelzésében. Ehhez a cég neurális hálózatokat, számítógépes látást és gépi tanulási algoritmusokat használ, amelyek műholdképeket elemzik. Egy év alatt a cég 500 000 dollár befektetést vonzott a Haxus, Bulba Ventures alapoktól és Jurij Melnicsko és Leo Lozner befektetőktől.
Talán a fehérorosz IT-szektor példaként szolgálhat arra, hogy az állam hogyan segítheti a startupokat abban, hogy lehetőséget adjon nekik a növekedésre, valamint arra, hogy maguk is megtérüljenek.
A múlt hét végén Fehéroroszországba érkezett Jan Kols, a Be-Mobile IT-cég vezetője, amely Belgium legnagyobb mobilszolgáltatójához, a Proximushoz tartozik. A cég hosszú ideig keresett kivitelezőt termékei fejlesztéséhez, és több ország tanulmányozása után a fehérorosz CactusSoft-ot választotta. Az Onliner.by tudósítója találkozott a Be-Mobile vezetőjével és kollégájával, Ines Mercarttal, és megtudta, mit gondolnak a belgák a fehérorosz IT-iparról.
A fejlesztői költségek nem a fő tényező
- Tehát hét országban keresett fejlesztőket, igaz?
Igen ez így van. A Be-Mobile Európa-szerte, valamint az USA-ban és Latin-Amerikában működik – az üzletág erőteljesen növekszik, és szükségünk volt fejlesztőkre. A belga cégek között rövid időn belül nem találtunk magasan kvalifikált embereket, ezért az országon kívül kezdtünk keresgélni.
Három lehetőséget mérlegeltek. Az első Európa déli része. Ez Portugália, Spanyolország, mert ott gazdasági válságok voltak. A második Kelet-Európa: Magyarország, Bulgária, Lengyelország és Fehéroroszország. A harmadik lehetőség pedig Brazília, hiszen ott van az irodánk, és az ország is válságban van, akárcsak Dél-Európában. Ennek eredményeként Fehéroroszországban telepedtünk le. Az ország megfelelt a kritériumainknak, és ez nem csak az ár kérdése. Szeretném hangsúlyozni, hogy számunkra nem a fejlesztők költsége a fő tényező. Ami fontos, az az oktatás minősége, az emberek fegyelme és megbízhatósága, a többi cégtől származó vélemények, amelyekkel együtt dolgozunk, valamint a könnyű munkavégzés – nyelv, időzóna.
- Ennek ellenére nehéz elhinni a fehérorosz fejlesztők egyediségében...
Az oktatás szempontjából Fehéroroszország valóban nagyon magas szint. Azt is hisszük, hogy önnek „high-tech szelleme” van, ami nem olyan hangsúlyos, például Lengyelországban. Igen, nekik is sok informatikai cégük van, de ez az érzés nincs meg.
Ezen kívül sok nagy nevű cége van, például az MSQRD. Úgy éreztük, hogy Fehéroroszországban jól ötvöződik az oktatás és a kulturális közelség. És ne feledkezzünk meg a kormány befolyásáról sem: elképesztő munkát végzett, és ösztönözni tudta az informatikai cégeket.
Különbségek az indiaiak, fehéroroszok és belgák között
- Mi a helyzet az indiai és kínai fejlesztőkkel?
Néhány évvel azelőtt, hogy Fehéroroszországot választottuk, fontolóra vettük az együttműködés lehetőségét Indiával, Pakisztánnal és Kínával. De, hogy őszinte legyek, ott minden teljesen más. Tapasztalataink és kollégáink történetei alapján túl nagyok a kulturális különbségek – ez az első dolog. Másodszor, nagy különbség van a kommunikációban, egy időbeli különbség. Harmadszor, fontos a közvetlen kapcsolat a csapattal, megértve, hogy ugyanazon a dolgon dolgozol. Nehéz elmagyarázni, de az indiaiak és a kínaiak esetében más a helyzet.
- Pontosan miben nyilvánulnak meg a munkabeli különbségek?
Szó szerint rajtuk kell maradnia [ázsiai fejlesztők], hogy megbizonyosodjon arról, hogy mindent jól csinálnak. Addig nem adnak visszajelzést, amíg Ön úgy dönt, hogy maga ellenőrzi az eredményeket. Ezért az eredmény teljesen eltérhet az eredeti feladattól. Soha nem kérdezik: – Mindent jól csinálok? Csak csinálják és nem gondolkodnak. Ez a fő különbség az indiaiak és a fehéroroszok között. Igaz, kijavítom magam, hogy csak a CactusSoft-al dolgozom, így nem tudom, hogy más cégekkel mi a helyzet. A fehéroroszok is gondolkodnak a fejlesztés során, és igyekeznek megtalálni az optimális megoldást.
Most beszéljünk a belgák és a fehéroroszok közötti különbségről. Belgiumban az emberek jobban részt vesznek a termékfejlesztésben, vállalkozóbbak és proaktívabbak. Ha úgy gondolják, hogy másképp kellene, azonnal elmondják.
Itt én vagyok a főnök a cégemben, de az emberek bármit elmondhatnak, és nem veszem rosszul – ellenkezőleg, arra biztatom őket, hogy mondják el véleményüket. Ellenkező esetben az alkalmazottak frusztráltak lesznek. A fehérorosz cégeknél pedig a főnök a főnök. Nekem úgy tűnik, hogy önöknél több a hierarchia és az eljárások. Bár ez itt is előfordul: például in kormányzati szervek a bankokban pedig mindenki a főnökre hallgat – elvégre biztos igaza van. Itt minden kulturális szempontnál többet számít a cég mérete. Ezért szívesebben dolgozunk középvállalatokkal.
Miért nem lesz Hi-Tech Park Belgiumban?
- Mostanra elkezdtünk nagyobb figyelmet fordítani a termékgyártó cégekre, nem pedig a cégek kiszervezésére. Belgiumban hogy állnak a dolgok ezzel?
A helyzet egy kicsit hasonló, de amit mondtál, az korábban Belgiumban kezdődött. Rengeteg kockázati alap és magántőke található itt – termékeket, webszolgáltatásokat és SaaS-megoldásokat fejlesztő cégekbe fektetnek be.
Aztán vannak hatalmas outsourcing cégek, amelyek nem fejlesztik saját termékeiket, hanem a hagyományos vállalkozásoknak nyújtanak szolgáltatásokat - bankok, távközlési szolgáltatók, kormányzati szervezetek, amelyeknek digitalizálniuk kell folyamataikat. És az ilyen fejlesztők fizetése valóban nagyon magas. Itt nagy lehetőségeket látok Fehéroroszországban: úgy gondolom, hogy több projektet kell végrehajtania a hagyományos vállalkozások számára.
- Van valami hasonló a belgiumi Hi-Tech Parkhoz?
Van néhány dolog, amit a Hi-Tech Park ad az Ön cégeinek: támogatások, támogatások innovatív cégeknek. De ez összehasonlíthatatlan a HTP képességeivel. Például a Be-Mobile egy technológiai cég, és 34 százalékos adót fizetünk. Képzeld el: ha egy alkalmazott ezrest kap, akkor adókkal és társadalombiztosítási járulékokkal együtt csaknem háromezret kell fizetnie a cégnek.
Számomra úgy tűnik, hogy az orosz és ukrán informatikai cégek üzleteinek Fehéroroszországba történő áthelyezése csak idő kérdése.
- A HTP analógjának megjelenése Belgiumban nem károsítja a gazdaságát?
Belgiumnak sok olyan dologja és mechanizmusa van, amely nem létezik Fehéroroszországban: például egy nagyon drága társadalombiztosítási rendszer, a vállalatok és a polgárok magas adókat fizetnek. Nem hiszem, hogy a kormányunknak most van lehetősége egy High Technology Parkot elindítani, ugyanolyan feltételekkel, mint az Öné. Túl sokba fog kerülni. Egyrészt akkor azonnal több cég jelenne meg, másrészt viszont ezeket a hiányzó adókat mástól kellene behajtani.
Benyomások Fehéroroszországról
- Mikor jött először Fehéroroszországba?
Két éve, amikor egy számunkra megfelelő céget kerestünk. Kiderült, hogy nagyon könnyű kapcsolatot találni a potenciális partnerekkel, de miután találkoztunk a CactusSoftdal, úgy döntöttünk. Azóta úgy tűnik, tizedik alkalommal vagyok itt.
- Mit tudott Fehéroroszországról az első látogatása előtt?
A Gurtam nevű cégtől tudtam Fehéroroszországról. Már vagy 4-5 éve dolgozunk vele. Amit csinálunk: mozgó járművek GPS-pozíciója alapján kalkulálunk információkat, és szerződésünk van a Gurtammal - a cég hasonló területen dolgozik.
Miután találkoztam Gurtammal, máris lenyűgözött az Ön cégeinek professzionalizmusa és ambíciója.
Klasszikus kérésünk külföldieknek: oszd meg általános benyomások Fehéroroszországról. Az üzlet érintése nélkül.
Számunkra Fehéroroszország valóban ismeretlen ország volt, és ez nagyon sajnálatos. Közel van: repülővel mindössze 2,5 óra, mint Brüsszelből Párizsba vagy Amszterdamba. A mentalitás némileg hasonlít a belga mentalitásra: mi is kis ország vagyunk, ezért nyitottnak kell lennünk – különben nem tudunk üzletet építeni. Az országok népessége is összehasonlítható – Belgiumban körülbelül 11 millió ember él. Ön hozzánk hasonlóan nyitott a külföldiek felé, készen áll a tanulásra, és más európaiakhoz képest nagyon jól tud angolul. Komolyan, még a britek szomszédságában élő franciák is sokkal kevésbé beszélnek angolul, mint a fehéroroszok.
A Fehérorosz Köztársaság egyike azon országoknak, ahol az IT szektorban folytatott üzleti tevékenység vitathatatlan előnyökkel jár. Az ilyen előnyök nem csak a kapott előnyöket foglalják magukban a Hi-Tech Park lakói. De ami szintén fontos, az a képzett munkaerő rendelkezésre állása, amelynek kiválasztásában az erre a területre szakosodott HR-esek állnak készen a segítségére. Blogunk ezen kiadványa, valamint más kiadványok, amelyekre a kiadvány végén hivatkozásokat talál, segítenek mindent megtudni a fehéroroszországi IT-cég létrehozásának eljárásáról.
Így történt, hogy Moszkvából Minszkbe költöztem lakni és dolgozni. Gyakran láttam hasonló anyagokat a számomra egzotikus vagy számomra teljesen távoli országokba való hasonló költözésekről, de szeretném megosztani a „szomszédokba” való kivándorlás tapasztalataimat.Az OJSC létrehozása érdekelni fogja azokat a nagy informatikai cégeket, amelyek ezt követően első nyilvános ajánlattételt kívánnak végrehajtani. A növekedésre törekvő középvállalkozások képviselői számára azonban nincs értelme azonnal létrehozni egy OJSC-t. Könnyebb, ha szükséges, az átszervezést átalakítás formájában végrehajtani.
Mire kell figyelni a charta elkészítésekor?
Az IT-cégek fehéroroszországi bejegyzésének második fontos, nem eljárási kérdése a charta kidolgozása lesz . Természetesen itt érdemes megjegyezni, hogy egy IT-cégnek nincs külön chartája. Azonban számos szempontot érdemes figyelembe venni.
Először is, mivel egy IT-cégben a fő érték az alkalmazottakkal együtt a munka eredménye - a szellemi tulajdon tárgyai. Érdemes a chartában kialakítani egy speciális rendszert a szellemi tulajdon elidegenítésével kapcsolatos ügyletek jóváhagyására. Végül is néha nehéz kideríteni, hogy egy adott tranzakció nagy-e. De minden ügyletet, kivéve a nagy tranzakciókat és a kapcsolt vállalkozásokat érintő tranzakciókat, a vállalat egyedüli végrehajtó szerve hajthatja végre (gyakrabban az igazgató játssza ezt a szerepet).
Az alapszabály korlátozást írhat elő az ügyvezető számára, hogy szellemi tulajdonnal kapcsolatos olyan ügyleteket hajtson végre, amelyek azok elidegenítésével vagy kizárólagos engedély kiadásával járnak. Megállapítva, hogy ilyen ügyletekre csak a résztvevők közgyűlésének vagy az igazgatóságnak a hozzájárulásával kerülhet sor.
Ezenkívül az IT-cég alapszabálya gyakran megköveteli olyan mechanizmusok alkalmazását, mint az LLC alaptőkéjéhez való hozzájárulás aránytalansága a résztvevő részesedéséhez vagy a szavazatok számához, valamint a nyereségből való részesedéshez. E mechanizmusok használatához jogi ismeretekre is szükség van, ellenkező esetben a charta egyes rendelkezései törvénybe ütközőnek minősülhetnek. Mivel a Fehérorosz Köztársaságban az opciók intézményét csak a HTP keretein belül alakítják ki, a kisebbségi alapítók jogait védő mechanizmusokra is szükség van.
Később is beírhatók, de ne feledje, hogy ezt később nehezebb megtenni. Így az alapító okirat változásainak bejegyzése a társaság vezetőjének kiváltsága. Amelyiknek nem mindig van kellő érdeklődése ebben az eljárásban.
Mekkora legyen az alaptőke?
A korlátolt felelősségű társaságok esetében a minimális alaptőke nincs meghatározva. Az alaptőke nagyságáról azonban nem lehet véletlenszerűen dönteni. A gazdasági társaság jegyzett tőkéjéhez való hozzájárulás a vállalkozásba történő befektetés fő mechanizmusa a tevékenység kezdeti szakaszában. Különösen fontos az alaptőke nagyságának helyes kiszámítása egy olyan induló vállalkozás esetében, amely még nem rendelkezik ügyfelekkel vagy másodlagos befektetőkkel.
Mi a helyzet a kölcsönszerződéssel? A fehérorosz üzletek által annyira kedvelt szolgáltatás lehetővé teszi az alapítók befektetéseinek megtérülését adómentes hiteltörlesztéssel. Minden rendben is lenne, de érdemes észben tartani, hogy a HTP nem biztos, hogy negatív mérlegszerkezetű pályázót értékel. Ezért, ha a cégbejegyzés a HTP-hez való csatlakozással is jár, javasoljuk, hogy a kezdeti befektetéseket a társaság alaptőkéjébe történő hozzájárulással hajtsa végre.
Az olyan informatikai cég alapítói, akik regisztráció után nem terveznek belépni a HTP-be, ne feledjék, hogy a cég felszámolása esetén fennálló hitel nem működési bevételként adózási tárgy jön létre. A felmerült adóhatóságoknak mindenképpen meg kell elégedniük, vagy csődbe kell menniük azzal a lehetőséggel, hogy az alapítót és a volt ügyvezetőt leányvállalati felelősségre vonják. Az újonnan alapított céghez ezen a weboldalon részletesen le van írva.
Fontos, hogy kifejezetten Minszkről fogok írni, nem pedig egész Fehéroroszországról. Az alábbiakban leírtak csak az én elképzelésem a helyzetről, talán nem láttam valahol mindent.
Ha kérdésed van, írj privát üzenetben vagy a poszthoz fűzött kommentek között.
IT és álláskeresés
Minszkben körülbelül 10-15 erős informatikai cég működik moszkvai fizetési szinten. Mindegyiket bemutatjuk klasszikus álláskereső oldalainkon. Leginkább itt persze valami a webhez és a megbízókhoz kapcsolódik. Gyakran és sikeresen helyezik át alkalmazottaikat Minszkbe.Ha Moszkvából jössz, senki nem néz rád „moszkvai szakemberként”, egy szinten leszel a többiekkel. De! A képzett munkaerőből egyértelműen hiány van – ez tény.
Egy másik nagyon fontos tény: Fehéroroszország belföldi piaca elenyésző Oroszország hazai piacához képest. Ez azt jelenti, hogy itt „a domb túloldalán” keresnek ügyfelet, és nem kényeztetik őket a könnyű költségvetés. A termelési kultúra és a termékek színvonala itt is magas és modern. És az ügyfélszolgálat szintje, a munkaképesség szintje az ajánlattételi szakaszban stb. magasabb, mint Oroszországban (nyilvánvalóan az európai ügyfelek keresése miatt).
Ennek megfelelően a helyi informatikusok számára szinte általános az angol nyelv, ezért ezt tartsa szem előtt.
Az én esetemben először megtaláltam, majd elköltöztem. Szerintem ez a legjobb lehetőség.
Jogi oldal
Itt minden nagyon egyszerű, és néhány egymást követő lépésből áll.1. Bérleti szerződés alapján minden lakást bérelnie kell. Szinte mindenki, aki maga ad ki lakást, nem bánja, ha legálisan csinálja. Megállapod az árat, majd bemész a helyi (mindegyik kerületben saját) lakásügyi osztályra, előveszed a szerződéses formanyomtatványt, aláírod mindkét oldalon. Nem voltak sorok, az alkalmazott tisztában volt minden aprósággal, és elég részletesen elmagyarázott mindent.
Általános gyakorlat, hogy a szerződésbe a ténylegesnél alacsonyabb bérleti díjat írnak be. Ez a tulajdonosi jövedelemadó csökkentése érdekében történik, ezeket érdemes előre megbeszélni. Ki fizeti valójában ezt az adót?
2. A bérleti szerződés kézhezvétele után hivatalosan is találhat munkát. Röviden, ebben a szakaszban a munkáltató munkaszerződést ír alá Önnel.
3. Ezután elő kell vennie egy kartonmappát „Tok” címmel, néhány fényképet, a bérleti szerződés másolatát, az útlevelét és a munkaszerződését, és el kell mennie a helyi FMS irodába. Itt sem vettem észre sorokat. Minden gyorsan ment, de körülbelül 40 dollár díjat kellett fizetnem.
4. Körülbelül 10 nap múlva, még mindig ugyanazon az FMS-en, kaptam egy kis zöld papírt, amely megerősítette a regisztrációmat. Egy bizonyos időszakra adják, esetemben egy évre. Ennek a regisztrációnak egy másolatát elvittem a munkához.
Az utcán soha senki nem kért dokumentumokat vagy regisztrációt. Általában lényegesen kevesebb rendőr van itt.
Ennek a regisztrációnak az egyetlen bónusza az volt, hogy a „vendég” tarifa helyett „normál” helyi tarifát vásárolhat egy mobilszolgáltatótól, ami nem túl jövedelmező.
Miért Minszk?
Mielőtt ideköltöztem, többször jártam ebben a városban, és tetszett. Tisztában voltam vele, hogy nem láttam minden „belül” és egyebeket, így sok szempontból szerencsejáték volt, de végül nagyon örülök, hogy megtettem. Nyugodtabb, tisztább, ápolt várost akartam – és meg is kaptam. Mindemellett kiváló lehetőség arra, hogy egy új munkahelyen szakemberré fejlődjön.Másrészt nem akartam messzire menni, hiszen a rokonok, barátok az életem fontos részét képezik. És itt Minszk nagyon csábító ötletnek tűnik. Szinte ugyanilyen mentalitásra van szükség, de egy kicsit európaibbra.
Nehéz megmagyarázni, egyrészt itt minden nagyon hasonlít az otthonomhoz, mintha egy szomszédos oroszországi városba mennél, másrészt „az ördög a részletekben rejlik”.
Emberek
Az átlagos minszki lakos ugyanazon átlagos moszkovitához képest egy kicsit szorgalmasabb, egy kicsit kevésbé agresszív és egy kicsit nyugodtabb. Adjunk hozzá még szerénységet (még nem láttam „arany boomert” és színezett „basszus fiúautót”). Ráadásul érdemes hozzátenni, hogy a helyiek kicsit csendesebbek. Van bennük valami a balti népekből a szó jó értelmében.Általában van fehérorosz nyelv egy szó, aminek a fordítását nem tudom szó szerint elmondani, és ezt még senki sem tudta megtenni helyettem. Ez a szó „pamyarkouny”. Ez persze elcsépelten hangzik, de érezni kell a szó jelentését. És ha érzi a jelentését, az azt jelenti, hogy már legalább egy kicsit megértette Fehéroroszország sajátosságait.
Az itt élők kimértebb és kevésbé kapkodó életet élnek. Amikor sétálok az utcán, 15-20 százalékkal nagyobb a sebességem, mint másoké (ez már most is megtörténik). Nem mondhatom, hogy több mosolyt látok, de határozottan kevesebb mogorvaságot látok az arcokon.
Nyelv
A fehérorosz nyelv kihalóban van - ez sajnos tény. Szinte mindenki, akit megkérdeztem, azt mondta, hogy ez már régóta így van, és egyszerűen természetes folyamattá vált. Az anyanyelvet a falvakban és a tudományos körökben ismerik. Így alakult ki a szakadék.Nem lesz gondja, ha nem ismeri a nyelvet, bár sok név fehéroroszul van írva. Ha egy szót kontextus nélkül veszünk fel, néha nehéz lefordítani, de a szövegkörnyezetben a jelentés mindig világos. Még soha nem használtam fordítót. Sok fehérorosz megkérdezte tőlem, hogy viccesnek tűnik-e a nyelvük – valamiért nem. A nyelv olyan, mint egy nyelv, de nekem még mindig jobban hasonlít az ukránhoz vagy a lengyelhez.
Árak
Ha Minszkbe akar menni, mert olcsó, akkor már késő. Az élelmiszerek, áruk és szolgáltatások árai (kivéve) nem sokkal alacsonyabbak, mint Moszkvában. Hozzáteszem azonban, hogy van egy különbség, ami az ételeket illeti. Az itteni ételek nagyon finomak helyben termelt. Például mindenféle Danone áll a boltban és idegesen dohányzik.Bár ez már nem az árakról szól, erről akartam írni. A villamosok, trolibuszok, a vámosok számítógépei és még sok minden más helyben készül. A MAZ dolgozik, gazdák jönnek a piacra.
Eleinte teljes kirobbanás volt az árakkal. Most kezdem megszokni. A legegyszerűbb esetben elosztja 10 000-rel, hogy megkapja az árat amerikai dollárban. Egyébként nagyon klassz, ha a fizetésed a fehéroroszországi dollár árfolyamához van kötve. Itt még mindig érezhető az infláció. Például pénzt takarítok meg, és helyi pénznemben tartom.
Ház
A lakásbérlés Minszkben most nem jelent problémát. Érdekes ajánlatok folyamatosan jelennek meg és nagyon gyorsan eltűnnek. Nem tudom, mi okozza ezt a fellendülést. Egy jó egyszobás, felújított lakás a központban, a metró közelében 500-600 dollárba kerül. Ezt általában nem olcsónak tartják. 200-300 dollárért megtalálod, de "szovjet" felújítással és nem a központban. Inkább dollárban kapják a bérleti díjat. Azt javaslom, hogy ügynöknél keressenek lakást, ő vállalja a havi költség felét. Ha önállóan kezd el keresgélni, belefárad az ajánlatok végignézésébe. Ó, igen, mindig lehet alkudni, ez itt normális.De a „közösségi lakás” boldoggá tesz. Egy egyszobás lakás minden rezsije, beleértve a telefont is, körülbelül 35 dollárba kerül. Az utcák és az udvarok tiszták, a szemetet kihordják, általában itt még nem találkoztam semmi problémával. Az összes rezsit az interneten keresztül fizetem. Itt kényelmes és egyszerű.
A „vásárlási” lakások árai hasonlóak a moszkvai régió áraihoz. Miért van ez így, és ki vásárolja meg - nem tudom. Fehéroroszországban most nem adnak jelzálogkölcsönt.
Tömegközlekedés
Számításaim szerint legalább kétszer olcsóbb. Menetrend szerint fut, kényelmes az utazás. Bár a metróban a vonatok közötti intervallumok eleinte megleptek és nem voltak ismerősek, ahogy az állomások mélysége sem (úgy tűnik, most mentem le egy földalatti átjáróba) - innen egyébként más viselkedési kultúra is a mozgólépcső.A metróról. Valószínűleg ritkán fordul elő, hogy csúcsidőben nincs szabad hely. És nem az a lényeg, hogy elfoglalom, hanem az, hogy néha mégis megmaradnak.
De a szabványos Google Maps és a Yandex Maps nem akar útvonalakat építeni tömegközlekedés ebben a városban.
Gyakran utazom taxival, itt olcsó, és nagyon kényelmesen hívható. Soha nem vártam 5-10 percnél többet sehol a városban.
Autóforgalom
Lényegesen kevesebb az autó. Amit a helyi sofőrök forgalmi dugónak tartanak, azt mi lassúnak tekintjük. Nyilvánvalóan ez egy másik vezetési kultúra eredete – kevésbé agresszív. Nem, tényleg, a „moszkoviták” azonnal láthatóak. Itt szinte nincsenek VAZ-ok, a használt külföldi autó vásárlása jövedelmezőbb. A sofőrök pedig még a központban is átengedik az embereket az átkelőhelyeken. Itt tényleg a gyalogosnak van előnye. Az udvari parkolással nincs gond, de ez nem az udvarok átgondoltsága, hanem az autók száma miatt van.Szinte soha nem láttam még olyan trükköt, hogy helyet biztosítanak az udvaron, csak intézmények mellett.
Kerékpárok
Nekem úgy tűnik, hogy itt sokkal több kerékpáros van, mint Moszkvában. Egyrészt kényelmesebb a városban közlekedni - könnyebb a közlekedés, másrészt ott van a járdaszegélyek örök problémája.Egyébként egész Minszken egy nagyon meredek, modern bicikliút halad át északnyugattól délkeletig. Körülbelül 30 km hosszú a Svisloch folyó mentén. Csak ehhez a kerékpárúthoz vásárolhat kerékpárt.
Fotók a kerékpárútról
Szó szerint körülbelül 20 percnyi vezetés után látni fog egy erdőt, egy mocsarat és legelésző lovakat. Először el sem hittem, hogy valahol alig pár kilométerre lakik tőlem. Nagyváros. Nagyon festői helyek.
Egyébként mivel itt kicsit mások a törvények és valóban van fogyasztóvédelem, kerékpár vásárlás után a kerékpár első karbantartása ingyenes.
De ezen a képen egy „kerékpáros jogosítványt” adunk át, amit az egyik rendezvényen kaptunk.
És ma, 20 percre biciklivel a központtól, néhány mezőn láttam élő őzikéket, akik békésen rohantak a dolgukat. A hely, ahol ez történt, megtalálható itt link.
Szolgáltatások
A helyi vállalkozók közötti verseny kisebb, mint Moszkvában. Ez nagyban befolyásolja a szolgáltatás színvonalát. Nem, nem lesznek durvák, de senki sem fog könyörögni neked semmiért. Minden tovább tart (a világ leglassabb McDonald'sa, úgy tűnik, Minszkben van).Valószínűleg Oroszország tartományi városaihoz hasonlítható. Azonnal észrevehetőek azok a cégek, amelyek elkezdenek dolgozni a szolgáltatáson.
Tipikus történet. Hívok egy taxit, és azt mondom, hogy itt állok bevásárló központ ilyen-olyan, kéri a címet, megadom. És azt kell mondanom, hogy ez a bevásárlóközpont Minszk híres pontja. A lány nagyon elégedetlen hangon mondja, hogy ennek a bevásárlóközpontnak más a címe.
Igen, igazad van, lehet, hogy tévedtem.
- Először derítsd ki, hol vagy, aztán hívj - és leteszi.
Elmosolyodtam és hívtam egy másik taxit.
Internet
4G nincs. A 3G rosszabbul működik, mint Moszkvában, ami jól látható a telefon akkumulátorának lemerülésén. Maga a lefedettség nem rossz. Szinte bárhol ellenőrizheti e-mailjeit és közösségi oldalait.De az otthoni internet katasztrófa. Itt majdnem kétszer drágább, dedikált vonalak nem mindenhol elérhetőek, az ADSL nagyon népszerű. Szerintem ez is átmeneti. Mégis van némi előrelépés ebben az irányban. Most egy 10-ért (ami szisztematikusan csökken vagy esik) körülbelül 25 dollárt fizetek.
Ha lakást bérel, azonnal tájékozódjon erről. Egyes házakban nincs és nem is lesz ADSL. Ráadásul ez nem kapcsolódik az építés évéhez.
Lomb
Minszk zöld és tiszta. A hőséget itt könnyebb elviselni, mint Moszkvában. És nem csak takarítanak központi utcák, de még a városon kívüli mezőket is. Most nagyon félek, hogy a város Moszkva elve szerint növekedni kezd - mindent tömörítenek és kivágnak. Széles utcák és sok hely van. A városon belül is van fürdőhely, zuhanyzóval, bójákkal stb.Az itteni parkok valóban a természet szigetei.
Még nem jöttem rá, hogy az emberek valóban kevesebbet szemetelnek-e, vagy gyakrabban takarítanak, vagy esetleg mindkettő.
Következtetés. Megéri vagy nem?
Nyilvánvaló, hogy mindez egyéni, és erre a kérdésre mindenkinek magának kell válaszolnia. De Minszk határozottan nagyszerű modern város ahol kényelmesen élhet és pénzt kereshet. Ez nem gyökeres változás a kultúrában, egyszerűen csak egy lehetőség, hogy kellemesebb helyen élhessünk. Moszkvában mindig több pénz, lehetőség és sebesség lesz. Minszk nem mindenkinek megfelelő - de ez szerintem jó.P.S. Néhány észrevett tény
- Nagyon kevés a vörös hajú ember
- Kevés férfinak van szakálla
- A koldusok és a hajléktalanok nem láthatók
- Kevesebb városi őrült és őrült
- 4 óra vonattal Vilniusba
- Itt lényegesen kevesebb a munkaszüneti nap
A kelet-európai régió vezető „IT-országaként” a világ hírneve pedig szilárdan megalapozott. A Global Services 100 értékelése szerint a Fehérorosz Köztársaság a 13. helyet szerezte meg a 20 vezető ország között az IT-outsourcing és a high-tech szolgáltatások területén. Ezen kívül a világ legnagyobb vállalatainak TOP 100-ba ezen a területen három fehérorosz gyökerű cég is bekerült: az EPAM Systems, az IBA Group és az Intetics Co. Az ENSZ IT-rangsorában Fehéroroszország a 48. helyen áll.
A szoftverfejlesztés iránya gyakorlatilag 1998 óta létezik a köztársaságban. A kulcsfontosságú „kiindulópontnak”, ahonnan a fehéroroszországi IT-szektor fejlesztése elkezdődött, 2005 szeptemberét tekintik, amikor a Fehérorosz Köztársaság elnökének 12. számú, „HTP-ről” szóló rendelete lefektette a törvényi alapot a a „Belarusz Szilícium-völgy” – a High Technology Park – sikeres működtetése és befektetések vonzása a szoftverfejlesztési ágazatba.
Ma a HTP-n belül működő fehérorosz vállalatokat progresszív menedzsment és hatékony marketing megoldások jellemzik. Az iparágat az ügyfelek érettsége, a megvalósítandó projektek összetettsége, a globális szolgáltatásnyújtási hálózat, a termékek és szolgáltatások változatos „portfóliója”, valamint a piaci réseken való munkaképesség jellemzi.
A Fehérorosz High Technology Park eredményei
2012 szeptemberében a HTP bejelentette első keresett milliárd dollárját. 2020-ra pedig az előrejelzések szerint ez az összeg évente befolyik a költségvetésbe a HTP-lakóktól. A Nemzetközi Pénzügyi Társaság előrejelzése szerint 2020-ra az IT-ipar bevétele Fehéroroszországban elérheti a 3-4 milliárd dollárt, vagyis az ország 2012-es teljes GDP-jének 4-5 százalékát. A Park fennállása alatt mintegy 6 ezer munkahely jött létre külföldi befektetők közreműködésével.
Ma a HTP-ben lakók 49%-a fehérorosz, 51%-a pedig külföldi tőkével rendelkező cég. A szakértők ugyanakkor a külföldi tőkével rendelkező cégek számának növekedését jósolják, hiszen ma az IKT a külföldi működőtőke-befektetések egyik kiemelt területe.
A Parkban gyártott szoftverek 80%-a exportra kerül. 45%-át az USA-ba és Kanadába, 30%-át az európai országokba, 20%-át Oroszországba és a FÁK-ba szállítják.
Az egy főre jutó számítógépes és információs szolgáltatások exportjának volumene tekintetében Fehéroroszország vezető helyet foglal el a közép-kelet-európai régióban. Ez a szám 2012-ben több mint 35 dollár volt fejenként. Ugyanakkor a fehéroroszországi mutató kétszer vagy többször meghaladja az oroszországi és ukrajnai azonos mutatókat
Szoftverfogyasztók a Hi-Tech Park lakói által fejlesztették, ismertté váltak a világ nagyvállalatai, a Peugeot (Franciaország), a Mitsubishi (Japán), a British Telecom (Nagy-Britannia), a T-Mobile (Németország), a Reuters (UK-USA) médiakonszernek. ); üzemanyag és energia a British Petroleum, (Nagy-Britannia), Rosenergoatom, RAO UES, London Stock Exchange, Világbank, Deutsche Bank, Központi Bank Orosz Föderáció, világhírű gyártók Coca-Cola, Procter & Gamble, Colgate-Palmolive (USA), Samsung (Korea).
Befektetési lehetőségek a fehérorosz IT-iparban
Jelentős összegeket lehet jövedelmezően befektetni informatikai projektekbe Fehéroroszországban. A fehérorosz informatikai szektor fő külföldi befektetői az USA-ból, Nagy-Britanniából, Izraelből, Németországból és Oroszországból származó cégek.
Külföldi cégek képviselői szerint a külföldi kockázati alapok akár 1 millió dollárt is készek befektetni informatikai projektek fejlesztésébe, és a projektek megvalósításának kezdeti szakasza érdekli őket leginkább. Így 2012-ben a High Technology Park (HTP) tavaly 62,5 millió dollárnyi közvetlen külföldi befektetést vontak be.
Ma a befektetők számára a legáltalánosabb lehetőség a fehérorosz IT-iparba való belépéshez egy új szoftverfejlesztő cég létrehozása Fehéroroszországban a semmiből. 2012-ben a HTP lakosok száma 13 ilyen céggel nőtt, és elérte a 118 szervezetet.
Egy másik befektetési lehetőség a speciális stratégiai befektetők vonzása, akik kifejezetten az IT szektorra specializálódtak. Ebben az esetben a külföldi cégek fehérorosz vállalkozások felvásárlásával lépnek be a piacra.
A befektetések vonzásának másik példája az EPAM Systems részvényeinek (IPO) kihelyezése a New York-i tőzsdére. A kereskedés első órájában ezek a részvények 20%-kal drágultak, részvényenként 12 dollárról 14,4 dollárra.
Klíma a befektetőknek
A 2005. évi 12. számú elnöki rendelettel megállapított, 2020-ig érvényes, parkban lakókra vonatkozó feltételek szerint a HTP-k mentesülnek az adók, illetékek és egyéb kötelező befizetések alól a köztársasági költségvetésbe, az állami célköltségvetésbe és a bevételekből befizetett költségvetésen kívüli forrásokba. áruértékesítésből, az ilyen termékek értékesítéséből származó nyereségadó és áfa, az építési időszak telekadója (3 évig) és az ingatlanadó.
A kedvező kedvezmények közé tartozik a vám- és áfamentesség az üzleti tevékenységhez szükséges áruk behozatalakor, valamint a munkavállalók 9%-ra csökkentett jövedelemadója. Ezeket a kedvezményeket a Park lakói kapják, akiknek fő tevékenysége az információs és kommunikációs technológiák és szoftverek fejlesztése és bevezetése, mind a hazai, mind az export számára. Az előnyök további 12 csúcstechnológiai tevékenységi területen érhetők el – a mikro- és nanoelektronikai termékek létrehozásától a repülésig, rakéta- és űrtechnológiáig.
Válogatott sikeres fehérorosz projektek
Az információs és kommunikációs technológiák is azon kiemelt területek közé tartoznak, ahol a tervek szerint befektetéseket vonzanak. A Fehéroroszországban működő, szellemi termékeket gyártó, világszerte keresett vállalatok száma gyorsan növekszik.
2011-ben a fehérorosz Wargaming.net stúdió által kifejlesztett, masszívan többszereplős World of Tanks online játék rekordot ért el a Guinness Rekordok Könyvében. Az MMO akciójáték volt képes egyszerre a legtöbbet összerakni nagyszámú játékosok a történelemben - több mint 90 ezer ember. 2012 végére a World of Tanks szerzői 200 millió dollár nyereséget terveznek.
A fehérorosz játékfejlesztők közül a Viaden Media is kiemelkedik – az ország legnagyobb a mobil platformokra és közösségi hálózatokra szánt játékalkalmazások terén. Egyik legújabb programja az All-in Fitness sportalkalmazás, amely a világ több tucat országában a legtöbbet letöltöttek között van.
A kommunikációs alkalmazások kategóriájában is erős a fehérorosz fejlesztők pozíciója. Például a Skype-pal a mobilpiacon versenyben álló népszerű Viber program szerzői izraeliek. A cég központi irodája is Izraelben található, amelynek termékét már több mint 100 millióan használják a világon. Azonban az összes Viber szoftverfejlesztést Fehéroroszországban végzik. A fehérorosz programozók fő előnyei közül: a cég vezetése kiemeli a tankönyven kívüli gondolkodás és cselekvés képességét, a nem triviális megoldások megtalálását.
A fehérorosz cégek hagyományosan az üzleti megoldások vezető szolgáltatói közé tartoznak. A FÁK-országok automatizált ERP (enterprise Resource Planning) osztályú rendszerei közül kiemelkedik a régió legnagyobb ERP-rendszereket fejlesztő cégének, a Galaktika Corporationnek a terméke, amelynek központi irodája a fehérorosz fővárosban található. A cég szoftverét ma már több mint 6 ezer vállalkozás használja a Nemzetközösség országaiban, amelyek a gazdaság különböző ágazatait képviselik.
Az IT-cégek szövetsége, az „IBA Group”, amelyet 20 éve Minszkben hoztak létre, ma Közép-Kelet-Európa egyik legnagyobb csúcstechnológiai megoldás- és szolgáltatásfejlesztője. Több mint 20 cég működik IBA márkanév alatt Fehéroroszországban, Oroszországban, Ukrajnában, az USA-ban, Németországban, Nagy-Britanniában, Csehországban, Bulgáriában, Kazahsztánban és Cipruson.
Az IBA csoport portfóliója több mint 1,5 ezer projektet foglal magában, amelyek 5 kontinens ügyfelek számára készültek el, és amelyek a gazdaság különböző ágazataiban, így az információtechnológiában, a távközlésben, a közlekedésben és az energetikában megoldják a problémákat.
A fehérorosz IT-piac egyik vezető szereplője az EPAM Systems, amely Közép- és Kelet-Európa legnagyobb szolgáltatója a tervezési (egyedi) szoftverek és megoldások fejlesztése területén. Az 1993-ban alapított cég ma 12 országban rendelkezik képviselettel.
A vállalat mérete lehetővé teszi, hogy a legnagyobb ügyfelekkel dolgozzunk a legösszetettebb és legérdekesebb projekteken, amelyek közül sok innovatív jellegű. Az EPAM projektek között különleges helyet foglal el a szoftverfejlesztés a szoftveripar világvezetői számára. A cég sikeresen működik együtt hazánk vezető egyetemeivel. Az ilyen együttműködés eredménye a közös informatikai laboratóriumok.
