El Centro Internacional para Niños "Artek" es una Institución Educativa Presupuestaria del Estado Federal (FSBEI), subordinada al Ministerio de Educación y Ciencia de la Federación de Rusia. "Artek" se encuentra en Crimea, en uno de lugares más bellos planeta, en la costa del Mar Negro, a 12 km del famoso balneario costero del sur, la ciudad de Yalta, en el pueblo urbano de Gurzuf. La costa con playas infantiles se extiende a lo largo de 7 km desde el monte Ayu-Dag (Montaña del Oso) hasta el pueblo de Gurzuf. Creado en 1925, un pequeño campamento de verano en tiendas de campaña del Centro Infantil Internacional Artek se ha convertido durante las últimas nueve décadas en un país de la infancia: un complejo de 10 campamentos para niños con infraestructura desarrollada, sus propias tecnologías educativas y tradiciones culturales. Reiniciar En 2014, se desarrolló el concepto de desarrollo del Centro Infantil Internacional Artek: “Artek 2.0. Reboot”, cuyo objetivo es convertir el centro infantil en la mejor plataforma internacional para la creación, prueba e implementación de formas innovadoras de educación general y complementaria, así como de salud y recreación de los niños. El concepto prevé una reconstrucción casi completa de Artek: la reconstrucción de todos los edificios, sitios y la construcción de nuevas instalaciones. Y lo más importante, actualizar el contenido de las actividades docentes. En marzo de 2015, el gobierno ruso aprobó el Programa de Desarrollo de Artek para el período 2015-2020. Desde el otoño de 2014, Artek comenzó a adquirir un nuevo aspecto y comenzó una reconstrucción global del centro infantil. Durante 9 meses se trabajó las 24 horas del día para reparar y reconstruir las instalaciones. Al comienzo del primer período de verano de 2015, que comenzó el 1 de junio, se habían reconstruido seis campamentos para niños: Lazurny, Yantarny, Khrustalny, Morskoy, Rechnoy y Ozerny. Otros tres campamentos infantiles, "Lesnoy", "Polevoy" y "Kiparisny", aceptaron a sus primeros hijos en el verano de 2016. Todos los campamentos cumplen con los requisitos de Rospotrebnadzor, las normas y estándares de la legislación rusa. En 2016, unos 30 mil niños descansarán en Artek. En un tiempo récord para temporada de verano En 2016 se repararon y reconstruyeron: 35 edificios residenciales, con capacidad para albergar a unos 3.000 niños a la vez; 6 comedores con capacidad total para 3.700 niños; un polideportivo universal con capacidad total para 1.000 personas; piscina con agua de mar(con visita simultánea de 60 personas), 9 canchas deportivas al aire libre, 3 canchas de tenis, 5 fogones, más de 15 km de vías, aceras y senderos peatonales, más de 50 hectáreas de áreas verdes. Según la viceprimera ministra de la Federación de Rusia, Olga Golodets, Artek vuelve a convertirse en el buque insignia entre los campamentos infantiles rusos. Sus programas educativos están llenos de contenido moderno y se crea un ambiente infantil cómodo y de alta calidad”. Desde 2015, un viaje a Artek es un incentivo para un niño. La condición principal son los logros del niño en cualquier área: estudios, deportes, creatividad. Para los niños, Artek cuenta con 16 estudios de arte infantil, 3 bibliotecas, televisión infantil y el estudio Artekfilm. Al llegar a Artek, los niños pueden inscribirse en grupos especializados de "Jóvenes marineros", "Jóvenes periodistas", "Jóvenes animadores", un grupo de turistas y convertirse en miembro de la oficina de excursiones para niños. En el verano de 2016 se puso en funcionamiento un moderno rocódromo y un parque de cuerdas. El museo y complejo de exposiciones Artek incluye 5 museos-estudio. Entre ellos se encuentra el Museo del Cosmos, fundado en 1967 por el primer cosmonauta del planeta, Yuri Gagarin. Aquí se presentan exhibiciones únicas que estuvieron en el espacio y fueron presentadas a los residentes de Artek por cosmonautas de diferentes países. Para aquellos que son amigos del deporte y prefieren ocio, Artek cuenta con 8 canchas y canchas deportivas equipadas, 3 piscinas al aire libre con toboganes, un Palacio de Deportes con piscina cubierta, gimnasia, tenis y gimnasios. El estadio central "Artek" con 7.000 asientos cumple con todos los estándares internacionales. Artek tiene su propia escuela con 1.224 plazas. Los estudiantes de Artek en los grados 5-11 estudian allí. La escuela cuenta con medios técnicos modernos, de acuerdo con los nuevos métodos y tecnologías educativas, lo que permite resolver problemas educativos de cualquier complejidad. Actualmente, los profesores están trabajando en la creación del concepto "Artek - un espacio de interacción". Las clases educativas se llevan a cabo no sólo en los pupitres de la escuela, sino también en museos, parques y en la orilla del mar. El programa de turnos de Artek incluye excursiones a Costa sur Crimea. Desde 2015, los niños visitan nuevamente la ciudad heroica de Sebastopol, se familiarizan con los sitios culturales e históricos de Crimea y realizan rutas de turismo ecológico. Los residentes de Artek se relajan activamente centros turísticos– “Dubrava” (1100 m sobre el nivel del mar) y “Krinichka” (700 m sobre el nivel del mar). Cada uno de ellos tiene capacidad para 40 personas a la vez. Están ubicados en las montañas de la Reserva Natural de Crimea. La seguridad de los niños en Artek está garantizada por un departamento de policía especial y el departamento de seguridad interna del centro infantil.

¿Cómo es realmente ser consejero de campamento?
Según todos los indicios, es pura emoción. Vas al mar, nadas, tomas el sol, te dan de comer y también te pagan dinero. Bueno, sí, hay que cuidar a los niños, pero esto es tan difícil.
Intenté resolver esto pasando un día con los líderes de uno de los escuadrones en Artek.
Diré de inmediato que no todo es tan festivo como parece y que ser consejero sigue siendo un trabajo. Hay lugar para descansar, pero muy, muy poco. Pero al mismo tiempo, los consejeros disfrutan lo que hacen y extrañan a Artek cuando lo dejan al final de su contrato o regresan de la práctica.
Entonces resulta que el descanso también lo es...

2. La jornada laboral de un consejero en Artek comienza mucho antes de que los niños se levanten. Tienen que levantarse a las 7.30, y los consejeros se levantan entre las 6.00 y las 6.30 para tener tiempo de lavarse, ponerse en orden y luego prepararse a las 7.10 para la sesión informativa de la mañana, que lleva a cabo el director del campamento o el consejero mayor. La sesión informativa se lleva a cabo todos los días y se requiere asistencia. Aquí se transmiten todas las notas introductorias para el comienzo del día, se discuten las actividades, se hacen ajustes al programa de cada destacamento o de todo el campamento en su conjunto. Por ejemplo, si cancelar la playa si baja la temperatura del agua o del aire. A la sesión informativa también deberá estar presente un representante del servicio médico.

3. Cada mañana, el consejero deberá cumplimentar un plan individual, trasladando en él actividades para la plantilla asignada del horario general.
Aquí, por ejemplo, el plan para el 2 de septiembre de nuestro 18º destacamento del campamento de Lazurny.
La jornada está programada al completo y durante todo el tiempo los monitores deben acompañar a los niños, permanecer cerca y supervisarlos. La única excepción son las lecciones en la escuela.
Los monitores sólo acompañan a los niños y no están presentes en las clases, llegando en autobús al final de las clases para llevar al equipo al campamento.

4. Después de la sesión informativa, nos dirigimos al edificio residencial para despertar a nuestro destacamento número 18 y conocer a los niños.

5. Me llegó un grupo de 10-12 años que acababan de llegar para un turno.
Los niños sólo tuvieron tiempo de comunicarse un poco entre ellos y recién se familiarizaron con las tradiciones del campamento. Ninguno de ellos había estado antes en Artek, por lo que todo lo que sucede aquí es nuevo para ellos.
Muchos ya habían logrado despertarse y lavarse, sin esperar la orden de los consejeros.
Por cierto, cada escuadrón tiene tres consejeros. Se alternan para que dos estén siempre con los niños y el tercero tenga la oportunidad de relajarse, dedicarse a la autoeducación o asuntos personales, ir al pueblo o relajarse después del servicio nocturno en el piso residencial.
El servicio nocturno no es una formalidad vacía. Es como en el ejército: el oficial de turno nocturno no duerme, está de servicio y supervisa todo lo que sucede en la zona residencial.

6. Los ejercicios en cada campamento se llevan a cabo en su propio sitio, donde se reúnen todos los grupos y un instructor de educación física realiza los ejercicios.

7. Después de cargar, desayune inmediatamente.
Los niños no van a los edificios residenciales a cambiarse de ropa, sino que van directamente al comedor con su uniforme deportivo. Así como para ejercicios, acompañado de un orientador.

8. ¿Crees que todos se van a sus habitaciones después del desayuno? No importa cómo sea. Media hora para llegar al edificio residencial, coger el bañador e ir a la playa...
Cada escuadrón nada en su propio sector, separado del vecino por boyas.

9. Debe haber socorristas en la playa, los niños no entran al agua sin la orden de un consejero.
El pelotón no se baña todo a la vez, los consejeros lo dividen en grupos que se bañan por turnos.
A los niños no se les permite tomar el sol con bañadores mojados, inmediatamente después de nadar se les envía al vestuario para que se pongan ropa seca.
Aún así, ya es el 2 de septiembre en el calendario y, aunque la temperatura del agua es de 22 grados, puedes resfriarte fácilmente.

10. Después de nadar, regresamos al edificio residencial, los niños se cambian rápidamente de ropa e inmediatamente vamos a clases temáticas.
Primero al nuevo parque de cuerdas...

11. Y luego a una lección temática en el estudio de creatividad infantil.
Para mi equipo, esta fue una lección introductoria, donde los maestros conocieron a los niños, les dijeron lo que harían durante el turno y llevaron a cabo pequeña prueba a la interacción grupal.

12. Durante la prueba, por cierto, fue muy interesante observar a los niños.
Su esencia se redujo al hecho de que el destacamento se dividió en 4 grupos de 5 personas y a cada uno se le entregaron 5 hojas de papel. La tarea consistía en construir la torre más alta en 5 minutos.
La tarea parece sencilla, pero al mismo tiempo difícil. Cada equipo empezó a resolverlo de forma diferente. En uno de ellos, inmediatamente surgió un líder y comenzó a dar órdenes y opciones de construcción. En otro, todos competían entre sí para ofrecer sus propias opciones, en el tercero, todos intentaban construir algo por sí mismos. Luego algunos pensaron en doblar las hojas formando un paralelepípedo y, colocándolas sobre una hoja plana, colocando los paralelepípedos uno encima del otro. Otros, al verlo, desistieron de sus intentos y comenzaron a hacer lo mismo. Otros no copiaron, sino que construyeron obstinadamente a su manera.

13. Finalmente, los dos equipos terminaron con torres construidas según el mismo principio (ver arriba), que inmediatamente se derrumbaron cuando a los niños se les dio la orden de alejarse de las mesas. La tercera torre se construyó de manera un poco diferente, a partir de láminas muy retorcidas y metidas entre sí, pero debido a la gran altura y al complejo centro de gravedad, también se derrumbó casi de inmediato. Al final, la torre, que inicialmente estaba muy baja, la ganó un equipo que no intentó copiar a nadie, pero que no tenía un líder claro. Como resultado, todos en ella se cubrieron con la manta, algo incómodo debido a las sábanas arrugadas, pero... la única torre que estaba en pie.

14. Al final de la lección de media hora, resumiendo. Cada niño debe expresar su opinión y fijar las metas que quiere alcanzar en una lección de creatividad infantil al final del turno.
De esta forma, se enseña a los niños a no ser tímidos unos con otros, a ser capaces de formular y expresar pensamientos, a fijarse objetivos concretos y a conocer los objetivos de los demás, animándolos a no ser peores.

15. Durante, entre clases y en varios actividades extracurriculares El orientador debe estar constantemente en contacto con sus alumnos, conocer sus problemas, posibles dificultades, tanto de carácter como de salud/física.
Además, realizar conversaciones educativas y preventivas para que no haya accidentes ni problemas mientras el niño esté en Artek. Los niños firman para recibir instrucciones. Por cierto, casi por primera vez en mi vida, ¡lo cual para muchos es un gran problema! Deberías ver cómo escriben cuidadosamente las firmas de sus hijos)

16. Una o dos horas más tarde, y después de clases, llega la hora de almorzar. Regreso al comedor, nuevamente en formación y nuevamente junto a los consejeros.

17. Después del almuerzo, finalmente hay tiempo libre, donde todos pueden relajarse: los niños y los consejeros.
Si no hay clases en la escuela durante el segundo turno de ese día, después del almuerzo comienza el llamado "absoluto": un tiempo de silencio absoluto, en el que no se juega, corre, grita ni ríe en el edificio residencial ni en las habitaciones. Nadie te obliga a dormir, pero está estrictamente prohibido hacer ruido, porque... otros pueden descansar.
Siempre hay un consejero de guardia en la zona residencial durante el descanso de la tarde o simplemente. Están de servicio según horario desde diferentes unidades. Como resultado, cada consejero está de turno aproximadamente cada 2 semanas.

18. Nuestro equipo tenía escuela ese día después del almuerzo, así que en lugar de una hora absoluta, había una hora libre. Algunas personas necesitan acostarse antes de ir a la escuela, otras necesitan recoger todo lo que necesitan, otras necesitan socializar y conocer mejor a sus compañeros.
Luego sube al autobús y ve a la escuela. La escuela está ubicada lejos de los edificios residenciales, por lo que los niños llegan en autobús desde cada campamento.

19. Aquí está, Artek Hogwarts. Un poco más tarde haré un informe aparte sobre él y los métodos de enseñanza en esta escuela inusual.

20. Mientras los niños están en la escuela, los consejeros finalmente tienen tiempo libre. Nos dispusimos a pasarlo como lo hacen la mayoría de ellos: relajándonos en su minicampus.
Todos los consejeros viven en un edificio grande, que se llama “Consejero”.

21. Desde el porche del edificio se ofrece una vista simplemente hermosa de Ayu-Dag. Una vista que cualquier turista en Crimea puede envidiar.

22. Campo de deportes del edificio "Consejero". A continuación puedes ver el estadio Artek.

23. Pasillo del piso residencial. Todo aquí es hermoso, limpio y muy conmovedor.

24. Los consejeros viven en habitaciones de 3 o 4 personas.
Algunos duran 3 meses, otros un año o más.
Todo depende del estatus del consejero en Artek. Hay un contingente permanente que trabaja bajo un contrato (firmado por un período de un año después de completar cursos de capacitación especiales aquí), hay otros itinerantes: estudiantes universitarios que realizan prácticas docentes.

25. Además de la sala de estar, cada bloque residencial tiene una pequeña cocina y su propio baño.

25. En el último piso del edificio, los consejeros tienen su propio gimnasio, bastante bien equipado.

26.

27. Cuarto separado para lavar la ropa.

28. Hay máquinas expendedoras de snacks y bebidas en cada piso. Los precios son razonables, sin márgenes infernales.

29. Después de la escuela, los consejeros vienen a recoger a los niños a la escuela, los llevan a cenar y luego a un programa nocturno.
Hay entretenimiento, pero a menudo hay preparación de diversas competiciones o eventos en los que participa tal o cual equipo.
El día que estaba de servicio como consejero, nuestro equipo estaba preparando una obra de teatro para la competencia. La tarea del consejero no es decirles a los niños qué y cómo hacer, sino darles la oportunidad de expresar sus ideas, defenderlas y decidir conjuntamente cómo y qué harán al final. También fue interesante observar a los niños en una situación tan poco común para su edad.
Pero dado que los viajes a Artek se otorgan como recompensa por logros en estudios, creatividad, deportes y actividades sociales, están bien con ideas creativas.

30. Por supuesto, ¿qué sería de Artek sin un fuego y reuniones a su alrededor?
Cada campamento tiene sus propios fogones, donde por las noches, si hace buen tiempo y se ha completado el plan del día, los grupos se reúnen en círculo y comentan su día, impresiones y todo lo que quieran hablar en ese momento. momento.

31. Bueno y luego... luego se apaga la luz, a las 22.30.
Los niños son llevados a sus habitaciones y dejados bajo el control del consejero de turno.
El resto de los consejeros salen a completar un informe sobre el día y luego, antes de acostarse, se reúnen nuevamente para una reunión de planificación final. Por lo tanto, el consejero sólo puede irse a la cama después de medianoche. Levantarse de nuevo por la mañana a las 6.00-6.30 e ir a la reunión de planificación de la mañana antes de que los niños se levanten...

¿Qué opinas, ser consejero en Artek es un trabajo o unas vacaciones?

Puesto vacante n.º 653315 en el sitio web "Trabajar en Rusia, la CEI y los países de la UEEA"

Fecha de actualización del formulario de solicitud de vacante N° 653315 para el cargo Educador en el recurso de Internet "Trabaja en Rusia, la CEI y los países de la UEEA": lunes, 13 de enero de 2020

Fecha de publicación del anuncio con vacante N° 653315 para el puesto vacante Educador en el portal de empleo "Trabajar en Rusia, CEI, países de la UEEA: martes, 7 de enero de 2020 GRAMO.

Estadísticas de envío de mensajes al empleador. FSBI MDC Artek y opiniones de la vacante No. 653315 por parte de solicitantes de empleo:

Vacante de trabajo No. 653315 con oferta de empleo para el puesto Educador leído - 286 veces por solicitantes de empleo;
Respuestas enviadas a vacante No. 653315 del empleador FSBI MDC Artek solicitantes de empleo - 0 veces;

Trabajo disponible:

Se requiere un maestro en la Institución Presupuestaria del Estado Federal MDC Artek en localidad Yalta, ciudad. Gurzuf, "MDC "Artek"

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En este turno, los niños llegaban de noche. Casi todos a la vez. Nuestro campamento acogió a unos 300 niños y no fue una noche aburrida.

Artek opera el llamado esquema de “movimiento cerrado” para niños. Esto significa que ningún niño debe estar desatendido ni un solo minuto. Esta exigencia obligó a crear todo un sistema de acompañamiento de los niños durante sus vacaciones. En Artek, cada paso se planifica con un día de antelación. Por lo tanto, todos los consejeros, sin excepción, trabajaron en la llegada: alguien nos recibió desde el autobús, alguien nos acompañó a distribuirnos en grupos, etc.

En primer lugar, los niños acuden al centro de acogida, donde dejan todas sus maletas en un trastero. Podrás llevar contigo sólo lo imprescindible que puedas necesitar durante el día. Todo lo comestible es confiscado sin piedad: absolutamente toda la comida, excepto los dulces, va a la basura o a una caja especial (adónde sale de la caja es otra cuestión...). Esto, por supuesto, es correcto: nadie se envenena con salchichas podridas y construye un refugio para los insectos.

A continuación, los niños son enviados a ser asignados en grupos, luego entregan su dinero de bolsillo al cajero para eliminar la posibilidad de robo en los edificios; luego se dan una ducha, se ponen ropa de la marca Artek y se dirigen a los edificios. A veces, primero al comedor y luego al edificio. Cada paso está pensado, todo es como apagar un incendio con todo el pueblo, cuando se pasa un balde de agua de mano en mano.

El viaje duró 6 horas y finalizó alrededor de las 5 de la mañana. A las 7.30 ya había una reunión de planificación para los consejeros (más a menudo en Artek se acostumbra decir “maestros”). En general, la rutina diaria solía verse así:

7.30 – Reunión de profesores

8.00 – Niños levantándose

8.10 – Carga

8.30 – Desayuno

9.00-13.00 – Eventos de playa, creativos, deportivos y de equipo.

13.00-13.30 – Almuerzo

14.00-15.30 – Hora tranquila

16.00 – Merienda

16.30-19.30 – Eventos

19.30 – Cena

20.00-22.00 – Eventos, conciertos

22.00 – Segunda cena

22.30 – Luces apagadas

22.45 – Reunión de profesores

El plan para cada día se imprimió todas las noches y lo firmó uno de los consejeros principales.

Artek tiene su propia escuela, a la que los niños asisten durante el horario escolar. En septiembre esto era hasta 3 veces por semana, las clases se impartían de 15 a 18.00 horas.

Así, el orientador deberá estar en el lugar de trabajo a las 7.30 horas, pudiendo abandonarlo después de las 23.30 horas. Pero en la práctica, las reuniones de planificación nocturnas terminaban a las 3 de la madrugada. Desde los dormitorios hasta el edificio de niños son ~15 minutos a un ritmo rápido, por lo que debes levantarte antes de las 6:30. Nunca hemos podido acostarnos antes de las 2 de la madrugada. Una semana después, mi cuerpo percibió incluso 5 horas de sueño como un regalo del destino. En Smolensk tuve problemas para dormir, Artek los curó. Gracias.

Cada destacamento tiene 3 profesores (algunos chicos, para ganar dinero extra, se unen al destacamento), sin embargo, esto no significa que 1 trabaje y dos duerman. Uno está en la reunión de planificación, el segundo está criando a los niños, el tercero está lavando la ropa, etc. Si por alguna razón los niños se dividen en 2 grupos, debe haber un maestro para cada uno de ellos. Si todos están fuera del edificio y una persona quiere ir al baño, un segundo profesor debe ir con él al edificio o, si no está, vamos con todo el equipo. Cualquier niño se desplaza a cualquier punto únicamente acompañado de un consejero. Si no hay ningún maestro cerca de los niños, se trata de una grave violación de las reglas. Es posible que reciba una reprimenda por esto. Varias amonestaciones - despido. Durante el llamado período de organización (los primeros 3 días), se considera una infracción grave si uno de los profesores no está presente en el trabajo desde la mañana hasta la reunión de planificación de la tarde. Mi compañera fue reprendida cuando, el segundo día después de la carrera, se fue durante medio día por asuntos urgentes.

Estas medidas son absolutamente claras: todo por la seguridad de los niños y de los profesores (que son responsables, incluso penalmente, de cada niño). Crimea está llena de plantas venenosas, insectos peligrosos y serpientes; el paisaje montañoso amenaza con sufrir lesiones a cada paso... Sin embargo, la práctica del movimiento cerrado lleva a que los niños te sigan como patitos. Y al cabo de unos días se convierten en animales completamente dependientes. “Ruslan, ¿dónde está nuestro edificio?”; “Ruslan, ¿dónde está el baño?”; "Ruslan, cuando vamos al almacén, ¿necesito zapatillas?"; “Ruslan, me oriné, ¿qué debo hacer?”; “Ruslan, olvidé mi sombrero panamá, ¿qué debo hacer?”; “¿Y dónde?… ¿Y cuándo?… ¿Y qué?… ¿Y dónde?… ¿Y cómo?” Quinientos mil millones de preguntas por segundo multiplicadas por treinta personas durante todo el día. A pesar de que usted mismo no conoce las respuestas a la mayoría de ellas. Todavía no comprendes muy bien la distribución del vasto territorio del campo; a ti mismo te falta información y experiencia.

Todos los niños siempre cargan a los consejeros con preguntas. Pero en otros campamentos puedes enseñarle a tu hijo a resolver algunos problemas por sí solo. Es posible establecer un sistema de autogobierno infantil cuando los niños debidamente organizados se enfrentan colectivamente a tareas más complejas y el consejero sólo coordina sus actividades. Luego, después de una semana, puedes tomar un descanso de las funciones de mamá pato e involucrarte más en el trabajo. nivel alto. En Artek, la capacidad de los niños para tomar decisiones independientes se atrofia seriamente en el transcurso de un turno, y el consejero es básicamente una guía.

Se llega al punto del absurdo. En una de las excursiones, todo el tiempo asignado para ver las instalaciones lo pasamos haciendo cola para ir al baño, ya que los niños tenían que estar todos juntos. Por eso, cuando se les pregunta en casa cómo les fue en la excursión “Diorama”, los niños pueden responder: “Orinamos bien”.

Durante mucho tiempo, Masha evitó planificar reuniones siempre que fuera posible. Tenía miedo de acudir a ellos. Cuando llegué por primera vez a la reunión de planificación, me sentí como un héroe en una película donde el personaje principal fue enviado a prisión por error y ahora necesita aprender a vivir de acuerdo con las leyes de la zona. La mayoría de las reuniones nocturnas de planificación para resumir los resultados del día consistieron en críticas duras y despiadadas a consejeros específicos que cometieron errores en su trabajo. A los nuevos no los tocaron, pero me di cuenta de que eso era por el momento.

Además, no sólo los consejeros principales, que por regla general dirigían estas reuniones, se regañaban entre sí, sino también los consejeros entre sí. Un fragmento de tal monólogo en una de las primeras reuniones de planificación (el líder de un destacamento al líder de otro): “Grisha, para ti. Te lo diré de inmediato para no ofenderte: eres un idiota. Eres una completa nulidad para tus hijos y otros maestros. A todo el mundo no le importas.<….>Y si alguien vuelve a hacer esto, encontraré a esa persona y la destruiré, primero moralmente y luego, a la vuelta de la esquina, físicamente…” Permítanme aclarar de inmediato que no observé ningún delito ni agresión en Artek, todo fue solo una sugerencia psicológica. No siempre tan grosero, pero a menudo con un mensaje poderoso y agresivo. Criticar duramente a una persona específica y embadurnarla en la pared era algo común en este tipo de reuniones de planificación. Hablar en voz alta y utilizar lenguaje censurado es algo común.

Debemos rendir homenaje a los consejeros principales: Sergei y Anya. Estas son personas únicas. Nunca se permitieron insultos personales. Sólo hablaban del trabajo del hombre. Pero lo hicieron de tal manera que si una persona era culpable, estaba dispuesta a fracasar. Ellos elogiaron. Y este elogio, pronunciado con palabras modestas, sonó como un signo del más alto honor. Le dieron a cada uno lo que se merecía. Entendieron a fondo todas las complejidades del proceso de trabajo. Era imposible engañarlos. Manejaron magistralmente a un grupo de 30 adultos, a menudo personas enojadas, obteniendo de ellos la máxima eficiencia y fueron ellos mismos el mejor ejemplo para cualquiera de los empleados. Incluyendo a los niños, había alrededor de 350 personas bajo ellos dos, a quienes controlaban las 24 horas del día. Sinceramente creo que tienen un hueco entre los directivos empresas más grandes país, y no en un campamento para niños. Si quieres aprender a gestionar una manada de lobos, ve a Artek y aprende de Anya y Sergei.

En cuanto a la “manada de lobos”, el paralelo con la zona es aún más adecuado. Están sus “autoridades” y hay... bueno, ya entiendes... Algunas logran mantener una posición neutral. Haré hincapié en que no estamos hablando del significado tradicional zoniano de estas palabras, sino de su similitud con algunas de las realidades del campo (bueno, al menos tanto como sé sobre la zona por libros y películas). Tarde o temprano, el recién llegado deberá decidir a quién se unirá. O será identificado sin su consentimiento.

Los “influencers” son líderes de opinión. Estos consejeros se mantienen unidos y se apoyan mutuamente. Hacen casi todo mejor que los demás, tratan la calidad de su trabajo como una cuestión de honor y no se permiten gorrones. Tienen experiencia, son moralmente más estables y tienen un respeto especial por la dirección. Siempre toman la iniciativa y expresan sus opiniones en voz alta. A veces pueden permitirse un poco más que otras. Cuando se trata de clasificar las “golosinas”, ellos son los primeros en reclamarlas. El resto les tiene miedo, nadie se cruza en su camino.

Nadie respeta a las “no autoridades”. Su opinión no se tiene en cuenta. Toda la agresión y la negatividad de las reuniones de planificación recaen sobre ellos. No tienen miedo de perderlos y sus mayores muchas veces los amenazan directamente con el despido. Trabajan peor que nadie y muchas veces hacen lo que quieren. Nunca se les asignan tareas responsables ni se les dan incentivos especiales. No sé por qué se conservan. Al parecer por falta de personal.

Los “neutrales” prefieren evitar problemas, críticas y confrontaciones. Simplemente intentan no equivocarse demasiado, pero tampoco se esfuerzan por obtener altos resultados. Si la opción es dormir más impunemente o volver a ensayar el evento con los niños, sin duda eligen lo primero. Simplemente van a trabajar. Saben encontrar resquicios para que la vida en el campo sea completamente relajada. Para ellos, un buen turno es cuando hay poco trabajo.

Así, si trabajas duro, como Papa Carlo, y tienes un carácter ligero (porque ya hay bastantes pesados ​​por ahí), acabas con las “Autoridades”. Si eres un holgazán, un estúpido y un gorron, ve a "No autoridades". Si por alguna razón simplemente pasas tiempo en Artek, ve a Neutrales.

Alexey Kasprzhak, director general de Artek

Masha y yo fuimos asignados a las "Autoridades" ya en la primera semana. trabajamos para todo volumen. Todo esto fue tremendamente interesante para mí, pero Masha simplemente no sabe cómo hacer mal lo que emprende. Nosotros, sin embargo, intentamos mantener la neutralidad y tratar a todos con la misma amabilidad.

Estas líneas probablemente no den la mejor impresión de la gente de Artek, pero eso es injusto. Nos hicimos buenos amigos de muchos de los chicos y, si nos hubieran dado tiempo, podríamos habernos convertido en mejores amigos. Seguimos correspondiendo hasta el día de hoy. La eficiencia de muchos asesores de Artek está simplemente fuera de serie. Si tengo mi propio campamento para niños, estaré encantado de invitarlos a trabajar. Estos muchachos podrían ser excelentes empleados en muchas áreas, porque trabajar en Artek es una poderosa escuela de vida.

El motivo de la agresión y el comportamiento no siempre adecuado de los empleados está en el sistema en el que vive Artek y en las condiciones de trabajo. "El ejército es un jardín de infancia comparado con Artek", dijo el director de nuestro campamento. Creo que tiene razón. Déjame describirte el turno de un consejero estándar de Artek para que lo entiendas.

Desde el momento en que los niños se mudaron, el consejero ya no es su propio jefe. Depende completamente de los niños. Las responsabilidades diarias de cualquier consejero incluyen:

- apoyo total a cada niño las 24 horas del día - debes saber de cada uno: dónde está y qué está haciendo. En el comedor, en el edificio, en la playa, en una excursión, en un paseo, en competiciones, ensayos, siempre debes estar ahí y ayudar en todo;

— control del estado de ánimo emocional positivo de cada niño. "Artek" es una leyenda. Es necesario mantener la buena voluntad y recordar que los niños llegan aquí por logros sobresalientes en la educación, el deporte y otras áreas. Un turno en Artek es una recompensa única que debe valer la pena al 100%. Por eso, los niños SIEMPRE deben sentirse bien y divertirse. Juegos en equipo, cánticos, canciones, actividades y otros contactos positivos: todo esto debe acompañar a los niños desde que se levantan hasta que se acuestan. El niño debe ver siempre a un consejero sonriente, lleno de energía, dispuesto a entretener y cautivar en cualquier momento. Varias veces durante un turno, los consejeros superiores entrevistan a niños seleccionados al azar de cada escuadrón sobre el tema "¿Estás contento en tu escuadrón?", "¿Qué podrías decir sobre tu consejero?";

— control del estado psicológico. Debes controlar el microclima en el grupo. ¿Hay marginados? ¿Líderes negativos? ¿Su hijo siente nostalgia? Sólo tú puedes resolver estos problemas. Pero definitivamente es necesario resolverlos. Hay un psicólogo, pero, por experiencia, su trabajo consiste simplemente en aconsejarle a usted y al niño en situaciones especialmente difíciles. Trabajas las 24 horas del día;

— control de la salud y el bienestar físico. Es necesario controlar el estado de cada niño del equipo. Debe conocer las características individuales y las enfermedades de todos los niños. Si pasa algo, brindar asistencia, entregar a la unidad médica, llevar desayuno, almuerzo y cena si el niño quedó en el hospital. Debe asegurarse de que todos tengan un sombrero para el sol en la cabeza si los niños tienen menos de Aire libre durante el día y una cazadora para evitar el enfriamiento excesivo si están al aire libre por la noche. Debes conocer los conceptos básicos para brindar primeros auxilios a una persona que se está ahogando, en caso de fracturas, infartos y otras situaciones extremas. Vi a un niño sufrir una fractura abierta en la pierna durante una competencia. El hueso sobresalía. Los consejeros, junto con el médico, lo ayudaron: lo calmaron, lo ayudaron con una inyección de analgésicos, lo vistieron y lo transportaron a la ambulancia. Esto o algo peor le puede pasar a cualquiera en cualquier momento;

- realizar el trabajo de guía. “¿Cómo se llama este árbol?”; “¿Cuál es la historia de la creación del Palacio Suuk-Su?”; "¿Cuál es el área de todo Artek?"; “¿Hay tiburones aquí?”; "¿Qué tipo de hierba es esta?" "¿Qué hay de interesante en otros campamentos de Artek?" – debes conocer las respuestas a estas y otras preguntas. Cuando viaje en autobús al lugar de la excursión, conviene pasar varias horas con información sobre Crimea, su historia, flora, fauna, etc.

— seguridad de las pertenencias personales de los niños. La mayoría de las cosas se quedan en el trastero, pero, naturalmente, se llevan consigo teléfonos, cámaras, tabletas, ordenadores portátiles y videojuegos. ¿Quién es responsable de su seguridad? Así es, consejero. No me faltaba nada, pero los consejeros me dijeron que el niño perdió su teléfono. Los agentes de policía llegaron y llevaron al consejero a la comisaría para interrogarlo. Si no se hubiera encontrado el aparato (el propio niño recordaba dónde lo había puesto), el consejero podría haberlo pasado mal.

- todos los eventos del campamento: organización, preparación y celebración. Es necesario idear guiones, textos, escenificar, dirigir y ensayar. Después de los hechos, proporcionar un informe oral a la dirección sobre el trabajo realizado con un análisis de los resultados y errores. Parte del trabajo se puede asignar a los niños. Pero, como tienen poco tiempo libre y su independencia es escasa, la carga principal recae en el consejero;

— mantenimiento de documentación metodológica: plan diario del día; llenado diario del diario pedagógico (una página de texto escrita de acuerdo con ciertos requisitos, sobre los resultados de cada día del turno); 3 notas gráfico-analíticas “Sociometría”, que analizan en detalle el clima socio-psicológico del equipo infantil; “fichas de excursiones” cuando hay excursiones; muchos otros documentos... Debido a todos estos documentos, casi no queda tiempo para los niños. Y los documentos son garabatos vacíos para informar. Nadie los completa como pretendía quien los inventó e introdujo.

- quinientos mil millones de otras tareas: recibir y entregar la ropa blanca para todo el destacamento - 30 personas (hay que cambiarla cada semana o más a menudo); recibir, devolver e intercambiar ropa Artek para niños; controlar la limpieza y el orden en las habitaciones de los niños, incluida la limpieza de las habitaciones de los niños después de que se van (las señoras de la limpieza casi nunca hacen esto); monitorear el comportamiento de los niños para que no se lastimen a sí mismos ni a los demás y sigan las reglas del campamento; controlar el cumplimiento del régimen: levantarse, acostarse, comer, momentos de tranquilidad, procedimientos médicos, etc.; mucho más dependiendo de la situación.

- en general, absolutamente CUALQUIER pregunta relacionada con el niño - en primer lugar al consejero. El consejero se convierte no solo en padre y madre de 30 niños de 7 a 18 años (cada grupo tiene un grupo de edad), es maestro, metodólogo, mentor, animador, técnico de juegos, niñera, psicóloga, directora artística, tutora, guardaespaldas, guía y sueco, y el segador y el tipo en el juego.

¿Nivel de responsabilidad? Total. Desde una multa por el más mínimo error hasta prisión, si al niño le pasa algo o te acusan de algo grave (no es un hecho que el consejero vaya a tener la culpa). Cualquier responsabilidad recae primero en el consejero y solo luego en las escaleras.

Y, en mi opinión, casi todo esto es correcto. El consejero es la persona principal durante el cambio en la vida de un niño que llega al campamento infantil. Y por lo tanto se le debería exigir mucho.

Sin embargo, en Artek, como en la mayoría de los niños. Centros de salud En algunos países los requisitos son inadecuados para las condiciones de trabajo.

Existe un servicio punitivo llamado "línea directa". Todos los consejeros le tienen miedo como al fuego. Este es un número de teléfono al que cualquier padre puede llamar a Artek, donde los operadores aceptarán cualquier queja, la llevarán a la autoridad correspondiente y sancionarán a todos. Bueno, no todos, pero sí los consejeros con mayor frecuencia. Y llaman. En mi presencia, la niña fue suspendida del trabajo. Estaba terminando su trabajo en Artek y necesitaba una referencia para otro lugar. En cambio, despido con una severa reprimenda. Simplemente le dijo a un chico que no estaba desempeñando bien sus deberes como presidente (cada escuadrón elige a su propio presidente): "¿Qué clase de presidente eres?". Estoy de acuerdo, esta no es la mejor redacción para dirigirse a un niño. Pero las condiciones laborales tampoco son perfectas. Y no se sabe lo que realmente había allí. Pero en Artek, el Cliente siempre tiene la razón. Porque el campamento recibe dinero por ello. Y se pueden prescindir de los consejeros. Vendrán más.

Y no todos los niños son simpáticos y amables. Había historias en las que los niños jugaban a “quién será el próximo en tirar la mesita de noche por la ventana”. Cuando la consejera intentó apaciguar a los adolescentes de 17 años que estaban furiosos en plena noche, y uno de ellos le tapó la boca, la presionó contra la pared y le dijo: “Haremos lo que queramos. Y si dices tonterías, te follaré y te diré que me sedujiste”. Y sabía que la ley estaría de su lado. No se trataba solo de mí. Yo no fui testigo. Pero no hay razón para no creer a quienes me dijeron esto. Y estas no son las historias más difíciles. Hay muchos de ellos. Pero nadie sabrá de ellos excepto su propio pueblo. Porque los consejeros no son nada, los niños lo son todo. Ningún padre aceptará jamás que su hijo pueda estar equivocado. Les gritan a los consejeros, los amenazan con matarlos, enterrarlos y simplemente los insultan desde el fondo de su corazón. Los consejeros son maravillosos muchachos y muchachas que azotan.

Cuando invité a una niña de la tropa a un baile lento (solo que ninguno de sus compañeros la invitó y la niña estaba triste), el consejero principal voló hacia mí y me reprendió severamente: “No bailamos bailes en pareja con niños. !” Y gracias a ella me cuidó. Dios no permita que se toque a un niño en el lugar equivocado, Dios no permita que alguien le cuente algo a nadie - en nuestro país en Últimamente La pedohisteria ha llegado a su extremo. Para ser condenado a 20 años de prisión por pedofilia, sólo puede ser suficiente el testimonio de un niño. ¿Qué pasa si está diciendo una mentira? ¿Vengarse de ti por algo? ¿O se vio obligado a decirlo? Historias así no son infrecuentes en Rusia. Es necesario proteger a los niños de los pedófilos. Pero nadie protege a quienes trabajan con niños.

Un profesor en Rusia en su conjunto es una profesión: a) para aficionados; b) para aquellos que no tienen adónde ir. No soy historiador ni analista, por lo que no puedo decir por qué es así. Pero está claro que vender calcetines en el mercado o ser taxista en nuestro país es más fácil y rentable que enseñar y criar hijos. Al parecer el país necesita más calcetines. Desde hace mucho tiempo el profesor se encuentra entre las profesiones menos prestigiosas y más estresantes. Todo esto es conocido.

No sé cómo será en otros grandes centros infantiles rusos, pero en Artek las condiciones de trabajo sólo son adecuadas para verdaderos terminadores.

Salario. Un amigo de Smolensk me llamó cuando estaba en Crimea: "Bueno, ¿cómo te va en Artek?" ¡Mis amigos me dijeron que a los consejeros les pagan 60.000 rublos! Más tarde divirtí a muchos consejeros del campamento con esta historia.

De hecho: 10.000 por turno (21 días), esto es si no tienes una formación pedagógica superior (y el 95% no la tiene) y 12.000, si la tienes. Puedes ganar dinero extra haciendo turnos de noche. Esto es cuando estás de guardia toda la noche en uno de los edificios de los niños, manteniendo el orden y quién sabe qué. Está prohibido dormir. Por cada uno de estos derechos pagan 1.000 rublos. más al salario. Pero hay un número limitado de estos cambios, por lo que todos luchan por ellos. El deber nocturno se divide por igual entre todos y, a veces, como castigo, se retira el deber nocturno al culpable. Puedes encargarle tu turno nocturno a un amigo por su cumpleaños; él realmente estará feliz.

Pueden trabajar juntos en un equipo, en lugar de tres, y obtener 0,5 apuestas adicionales. Pero entonces la carga será mucho mayor. Puedes combinar el trabajo de un orientador y el de un profesor de física, por ejemplo. Pero tendrás que trabajar por dos. En definitiva, con todos los trucos y una carga que alcanza para tres, pocas personas consiguen sacar más de 20.000. Los consejeros superiores, que dirigen a todos en general y también trabajan desde el amanecer hasta el anochecer, tienen alrededor de 17.000 rublos.

Parecería... bueno, no fatal. Después de todo, te dan de comer en el comedor gratis, no tienes que pagar el alojamiento. Esperar.

ellos se alimentan Bien.

Comedor en uno de los campamentos de Artek.

Pero el comedor sólo tiene 3-4 opciones de menú. Incluso después de 2 semanas, todos los platos empiezan a resultar aburridos. Y algunos chicos viven allí desde hace 4 años. Tarde o temprano, todavía empiezan a comprar en las tiendas o a ir a los cafés de Gurzuf.

Además, solo a los niños se les proporcionan 5 comidas al día; los consejeros desayunan, almuerzan y cenan. Cena a las 19.00 horas. Te acuestas 6-7 horas más tarde, a las 2:00. De todos modos tendrás que comer al menos una vez más. Gurzuf, donde se encuentra Artek - ciudad de vacaciones. Precios también hay precios de resort. Teniendo en cuenta que normalmente vas a la tienda por la noche (en otros momentos simplemente no hay oportunidad física debido al trabajo), vas a una tienda abierta las 24 horas donde venden patatas fritas, galletas saladas, BPshki y embutidos pobres con un margen máximo. Toda esta lata para el estómago es más cara que la comida sana.

En Artek, los chicos pierden peso mucho, las chicas ganan mucho. Algunos chicos perdieron hasta 15 kg y las chicas ganaron hasta 10 kg en seis meses. En cuanto al dinero, Masha y yo gastamos 30 mil por turno, eso es solo en comida y eso es todo. Probablemente podría haber sido menos, pero no hubo tiempo para planificar el presupuesto.

Alojamiento. Los dormitorios de los consejeros en Artek son barracones. Hasta 8 personas en una habitación de 25 m2. Literas. Todo recuerda mucho a un vagón con asiento reservado. Ducha en el suelo.

Nunca existe tal orden en las salas de los consejeros.

También existe un albergue de este tipo en Artek, los lugareños lo llaman DPU. Anteriormente los consejeros vivían allí junto con los estudiantes de la Universidad de Artek. En ocasiones, en la sala de urgencias, distribuida en 4 plantas, sólo había una ducha. Y 200 personas intentaron llegar allí a la misma hora por la mañana o por la tarde. ¿Has imaginado esta imagen?

Alquilar un apartamento de una habitación en Gurzuf cuesta a partir de 20 000. Pero incluso con un salario de 10 000, muchos consejeros se reúnen en grupos de tres y aun así alquilan un apartamento.

No todos los consejeros tienen la suerte de estar a poca distancia de su campamento. Hasta algunos campamentos desde los albergues hay una caminata de 7 km por una montaña empinada. Si no quieres ir, toma el autobús. Son otros 30 rublos. por día y 900 por mes.

Cronograma. Los fines de semana en Artek son como la tuza de la película DMB: existen, pero la mayoría de la gente no los ve. Como dije antes, esté listo las 24 horas, los 7 días de la semana. Levantarse a las 6.30 y salir a las 2.00 sigue siendo una muy buena opción. Incluso llegábamos a trabajar a las 3 de la madrugada, cuando necesitábamos preparar a los niños para salir.

Formalmente, firmamos periódicamente documentos oficiales, donde tenemos una jornada laboral de 8 horas y 2 días libres a la semana. De hecho, Masha y yo tuvimos medio día libre cada una en 21 días. No teníamos ganas de descansar, pero si trabajamos allí como se esperaba, especialmente no hay tiempo para descansar. A menudo los consejeros simplemente pasan la noche en las casas de los niños, en sofás y sillones, en sala de juego. Se duchan en los edificios, dejan sus cosas y, en ocasiones, no regresan al albergue durante varios días. El turno dura 21 días, luego 1 día libre y nuevamente la preparación para la carrera, el check-in, y todo empezó a suceder. Algunos consejeros viven en este ritmo durante varios años.

Vida personal. A ella le pasa lo mismo que el fin de semana, sólo que peor. Los niños no pueden entrar a las habitaciones de las niñas. Incluso si ambos tienen más de treinta años. Las ventanas de algunas habitaciones incluso están tapiadas. Y prácticamente no hay tiempo para ello. Sin embargo, varias parejas que vinieron juntas a Artek incluso lograron tener aventuras y separarse. Pero, cuando vives con 7 compañeros de piso y tu tiempo libre y el de tu pareja son unas pocas horas a la semana; Al mismo tiempo, siempre falta dinero... - No sé cómo puedes mantener tu vida personal aquí. Uno de los consejeros nos admitió que no había tenido relaciones sexuales durante un año. Y él es la estrella de Artek y del campo en el que trabajamos...

Seguridad. También hay un problema con ella. En Crimea oscurece a las 6 de la tarde. Los consejeros regresan a casa no antes de las 23:30 horas. Desde los edificios de los niños hasta los dormitorios hay una carretera de 1,5 km que atraviesa una zona cubierta de oscuridad. Prácticamente no hay iluminación. El camino discurre entre matorrales de árboles y arbustos. Al principio no le dimos ninguna importancia a esto; después de todo, este es el territorio. campamento infantil, hay seguridad en el puesto de control, agentes de policía patrullan el perímetro. Pero luego nos dimos cuenta de que otros consejeros nunca caminaban solos por la noche. Un día, Masha tuvo que regresar sola a casa por la noche. Cuando su pareja se enteró de esto, le dijo: “¿Estás loca? Ni siquiera nosotros, los hombres, corremos riesgos solos…”

Resultó que aquí se habían producido incidentes criminales. Poco antes de nuestra llegada al campamento, el cadáver de un guardia apareció en una de las bahías. Después de un tiempo, el segundo fue asesinado. No nos dijeron quién ni qué, pero este hecho fue confirmado por varias personas. Además, hubo casos de violación de consejeras que regresaron al albergue a altas horas de la noche.

Luego, incluso antes del montón, nos contaron un par de historias sobre un fantasma local: la Dama Blanca, que aparece a menudo en nuestro campamento y asusta a los transeúntes hasta la muerte. Una mujer con un sudario blanco apareció de la nada y casi le provoca un infarto a uno de los empleados más razonables de Artek.

Dama Blanca "Artek".

Responsabilidad. Además de que el consejero es responsable con su cabeza de la vida y la salud de cada niño del equipo, el consejero es responsable con su billetera de casi todo lo que toca y más. Por ejemplo, si uno de los niños no tiene suficiente ropa de cama, se descuenta del salario de los jefes de escuadrón.

Una línea especial en el ámbito de la responsabilidad, que infunde horror en el alma de cada consejero, es el uniforme de Artek. A su llegada al campamento, cada niño recibe un conjunto de ropa de marca: camiseta, falda, pantalón, gorra, cortavientos, camisa, etc. Los consejeros también reciben su propio uniforme.

Todos los consejeros firman un documento en virtud del cual se comprometen a reembolsar el coste total de cualquier artículo de Artek faltante, tanto el suyo como el del niño. El concurso para el suministro de ropa y ropa de cama para Artek lo ganó la empresa Bosco, que vistió al equipo olímpico en Sochi. El coste del contrato para 2015 fue de unos 140 millones de rublos. A continuación se muestran ejemplos de productos con precios:

– Camiseta – 1500 frotar.

– sudadera – 2500 frotar.

— polo – 2000 rublos.

— Sombrero panamá – 500 rublos.

— mochila del líder – 8.000 rublos.

En total, el conjunto de ropa y complementos del consejero (cinturón, mochila) ascendía a unas 10 prendas y el coste rondaba su salario durante 3 meses.

La ropa de marca es lo que más preocupa a los consejeros. Lo roban con regularidad, por lo que casi ninguno de los consejeros lo cuelga afuera para que se seque después de lavarlo. Pero esto tampoco ayuda. Las habitaciones tienen capacidad para 8 personas y cuentan con un patio de paso. La consejera principal nos contó cómo una vez planchó un conjunto de ropa de vestir, la puso sobre su cama y se metió en la ducha. Cuando regresó, no había ropa. Incluso roban ropa mojada, recién lavada y que se está secando. Luego comienza una reacción en cadena: le robaron a uno, él le robó a otro para compensar la pérdida, le robó a un tercero, etc. A veces los consejeros les roban a los niños si la talla coincide, porque aún puede haber concesiones por la pérdida del uniforme del niño.

De alguna manera ayuda si firmas la etiqueta de tu ropa. Entonces existe la posibilidad de encontrarla. El director del campamento sugirió que ensartáramos hilos a través de las etiquetas de nuestra ropa y los atáramos en una cadena para que fuera más difícil de robar.

Si se perdía la ropa de un niño, también se preguntaba a los consejeros. Sin embargo, detrás de escena había un cierto límite en las cosas de los niños, por lo que no había ninguna multa (si faltaban 1 o 2 cosas). Pero esto es un pequeño consuelo, porque hay unos 30 niños y cada uno tiene un juego de 5-7 cosas + un juego de ropa de cama de 5-6 prendas. Es decir, unas 400 plazas por plantilla. La probabilidad de que todo vuelva intacto es muy baja. El niño fue a la ducha, dejó allí su camiseta, cinco minutos después ya no estaba (y alguien se llevaría a casa un souvenir de Artek). Los niños se sentaron en el banco, se quitaron los sombreros panamá, se levantaron y se fueron; los sombreros panamá estaban allí. Y hay un millón de situaciones de este tipo. No irás a la ducha con todos los niños. Yo personalmente encontré 5 cosas en la calle y se las devolví a los niños. Nuestro escuadrón logró entregar todas sus pertenencias y no perder nada (incluso gracias a mis experimentados socios), pero no todos tuvieron tanta suerte.

Con nosotros, un consejero, al dimitir, recibió un sueldo. Entró en números rojos por 11.000 rublos. Durante seis meses de trabajo debido a artículos de marca. No fue a ninguna parte. Se fue a trabajar.

La ropa de Bosco, por supuesto, es básicamente genial. Hermoso. Pero, en mi opinión, es ilegal cargar a un consejero con tal responsabilidad financiera en tales condiciones de trabajo.

Todo lo descrito anteriormente sucede no sólo en el campamento donde trabajamos. En todos los campamentos de Artek. En otros, es incluso peor en muchos aspectos (algunos muchachos trabajaron en diferentes campos). Nuestro director es una persona muy democrática y adecuada. Hay leyendas temibles sobre algunos de los otros directores, pero no las volveré a contar. Nuestro campamento está cerca del albergue del líder, para llegar al resto es necesario recorrer varios kilómetros por la montaña. También hay diferencias que no favorecen a otros campos.

Cuando ves todo esto, empiezas a comprender por qué los consejeros de Artek suelen estar tan nerviosos. La gente simplemente está al borde del agotamiento mental, emocional y físico. Sin sueño, sin descanso, sin vida personal, sin dinero, con miedo constante... Algunos chicos vienen por una temporada y se van después de algunos turnos. Pero hay quienes llevan varios años trabajando en Artek. ¿Cómo sobreviven?

Entre los consejeros de Artek hay muchas personas que no tienen adónde ir. Su tierra natal es Donbass, Lugansk, Donetsk, Ucrania occidental. “Artek” o la guerra: esa es su elección. Cuando Crimea pasó a Rusia, los empleados del campo con ciudadanía ucraniana debían obtener la ciudadanía rusa para poder seguir trabajando. Un consejero, mientras recibía la ciudadanía, no podía mudarse oficialmente al dormitorio. Durante unos 5 meses, un chico de 20 años fue a trabajar y durmió en la calle. Durante cinco meses vivió en la calle. ¿Podrías hacer eso? No me parece.

Y, por cierto, muchos notaron que después de que Crimea se convirtiera en rusa, el trabajo mejoró, tanto en términos de dinero como de condiciones. ¿Cómo era antes de esto?

Sin embargo, los propios chicos no se quejan de la vida. No ven su lugar de trabajo con tanta crítica como yo. Aprecian lo que tienen. Trabajan con mayor dedicación. Mucha gente realmente ama su trabajo. Para ser honesto, no conozco a otras personas eficientes que, pase lo que pase, entretienen y crían a los hijos de otras personas por unos centavos en las condiciones más duras, no se quejan y disfrutan de la vida. Esto inspira un gran respeto. Sinceramente les deseo a los chicos con los que trabajamos una vida feliz. Pocas veces veo gente tan fuerte y valiente.

Mientras estaba en Artek, a menudo me llamaban conocidos de Smolensk.

- ¿Cómo está el mar allí? ¿Estás relajándote y nadando?

- No, estoy trabajando.

- Oh vamos...

¿Cómo se imaginan las personas que nunca han trabajado aquí el trabajo de un consejero en Artek? Nadan, toman el sol, prueban el vino local, caminan por la playa al atardecer y, a veces, juegan durante una hora con los niños. ¡Todos aquí te están esperando, te amarán, apreciarán y apreciarán! ¡Y usted se relajará, se divertirá y ganará dinero! ¿Vas a Artek? ¡Estoy celosa!

No. Durante mi turno, nadé dos veces durante tres minutos. Caminé, una vez hasta el terraplén y de regreso, cuando era medio día libre. Hay que arar fuerte. Dinero insuficiente. Para esta ciudad, catastróficamente poco. El consejero es una unidad prescindible. Carne de cañón. Por eso, muchos estudiantes que vienen aquí en busca de romance y dinero fácil combinados con relajación quedan eliminados ya en los primeros días de trabajo.

Masha y yo observamos a hombres y mujeres jóvenes que pasaron tres semanas de capacitación en la llamada Escuela de Trabajadores Pedagógicos (SPR). La idea del Colegio es que los futuros orientadores pasen aquí todo su turno como niños. Entonces se unen a las filas de Artek. Tienen sus propios consejeros, viven según el régimen infantil, realizan las mismas actividades, van al mar, inventan sus propios cánticos, etc. - Todos son como sus futuros pupilos.

Y en esta etapa todo es muy divertido y bastante fácil. Los chicos se unen y se cargan de una energía sin precedentes. Vimos cómo los miembros de ShPR cantaban alegremente por las tardes cerca de nuestro albergue, cantaban con una guitarra... Pero después de los primeros días de trabajo real en el campamento, la mayoría de ellos se debilitaron. Dicen que de las nuevas personas que llegan a Artek, uno de cada tres se marcha en la primera semana.

¿Qué les da Artek a los niños? Aquí, en mi opinión, todo está bien. Podría ser mejor, pero los padres definitivamente no deberían preocuparse por los hijos que envían a este campamento.

La seguridad y la salud de los niños es lo principal aquí. Las precauciones de seguridad y el control son mejores aquí. Incluso con demasiado. En la playa, por ejemplo, mientras nada en un rectángulo vallado, el niño ni siquiera puede lanzarse de cabeza: el consejero se mete en el agua hasta los tobillos y vigila esto. En las excursiones, a los niños solo se les permite comprar 1 botella de refresco y 1 helado; no se permite nada más. Literalmente.

Sin embargo, hay una excepción: la caminata al monte Ayu-Dag (Oso de montaña). Dada la actitud fanática general de la administración de Artek hacia el tema de la seguridad de los niños, casi todos los niños participan en la escalada de esta montaña. Son hasta 3 horas de ascenso y una hora y media de descenso bajo el sol abrasador, pero ese no es el punto. El camino por el que avanzan los grupos es verdaderamente montañoso. En algunos lugares es necesario subir, bajando a cuatro patas. Un movimiento en falso y podrías volar por una pendiente rocosa. Y los consejeros conducen a 30 personas en fila india. Y en algunas unidades los niños tienen 7 años. Dicen que ha habido accidentes. No es de extrañar.

Actividades, vida creativa, deportiva, mar, naturaleza, aire excepcional, excursiones, nuevos amigos de toda Rusia: aquí los niños disfrutan mucho. Se van felices, lloran al despedirse, se comunican durante mucho tiempo en las redes sociales, a menudo regresan... Cualquier niño, por supuesto, debería ir a Artek, aunque llegar hasta aquí no sea fácil. y yo diría que no mejor lugar para la recreación de los niños, si no hubiera estado en otros campamentos.

En la región de Smolensk hay un campamento "Falcon" o de otra manera